Une agence de transformation numérique qui stimule la croissance de bout en bout

Nous combinons prospective stratégique, conceptions de premier ordre, nouvelles technologies novatrices et données commerciales exploitables afin d’offrir de la valeur ajoutée à nos clients.

Transformation d’entreprise
Expériences numériques

Transformation d’entreprise

Ces défis vous sont familiers?

Développement des capacités de l’entreprise Gestion du changement organisationnel Rationalisation d’opérations numériques complexes Intégration technologique difficile
Modernisation des systèmes numériques désuets Compétences insuffisantes et manque de perfectionnement Respect des exigences en matière de conformité des TI et de confidentialité Émergence de menaces à la cybersécurité

Nous relevons les défis et aidons à gérer le changement

Notre objectif est d'aider votre entreprise à se transformer grâce à l’engagement client, à la structuration organisationnelle, à la modernisation de votre technologie, à l’intelligence artificielle et à la transformation des données.

Principales compétences

  • Design d’affaires
  • Stratégie relative à l’expérience client
  • Gestion de produits
  • Ingénierie infonuagique

Notre processus de transformation

Exemple de travail sur la transformation de l'entreprise : Atlantic Lottery Corporation (ALC), étude de cas sur la gestion des produits.

Atlantic Lottery Corporation (ALC)

Rationalisation des rituels agiles, mise en place de processus de gestion de produits et d’une infrastructure favorisant l’innovation à l’interne afin de permettre à ALC de devenir une organisation axée sur les produits.

Exemple de travail sur la transformation de l'entreprise : Hydro- Québec, étude de cas sur la transformation des processus internes.

Hydro-Québec (HQ)

Mise en œuvre d’un système de conception, développement d’une culture agile et transformation des façons de travailler à l’interne grâce à une approche axée sur le design. 

Exemple de travail sur la transformation de l'entreprise : Fondation Mira, étude de cas sur l'aménagement organisationnel.

Fondation Mira

Migration des données et déploiement d’une plateforme de gestion des données afin de renouveler et de redéfinir les processus opérationnels de Mira. Structuration organisationnelle pour améliorer la productivité à l’interne. 

Expériences numériques

Ces défis vous sont familiers?

Plateformes technologiques désuètes Mesures de cybersécurité insuffisantes Absence d’amélioration et d’optimisation continues Vision et plan de produits incertains
Canaux d’engagement client isolés Faible utilisation des outils numériques Données clients inappropriées ou incomplètes Personnalisation à grande échelle difficile Expérience utilisateur instable

Nous envisageons la solution à travers les yeux de vos clients

Notre objectif est de concevoir des solutions B2B, des applications B2E, des expériences B2C et des expériences alimentées par  l'IA qui trouvent écho auprès des utilisateurs et permettent d'obtenir des résultats concrets.

Principales compétences

  • Design expérientiel
  • Architecture d’entreprise
  • Développement de produits
  • Infrastructure des TI et du développement

Notre processus de création des expériences numériques

Exemple de travail sur les expériences numériques : Grant Thornton Debt Solutions, étude de cas sur l'expérience utilisateur (UX).

Grant Thornton

Amélioration de l’expérience utilisateur avec un site Web optimisé pour les appareils mobiles comprenant de nouvelles fonctionnalités comme un calculateur de remboursement de dettes et la possibilité de réserver une consultation en ligne. 

Exemple de travail sur les expériences numériques : Bombardier, étude de cas sur l'expérience utilisateur (UX).

Bombardier

Fusion des sites Web des avions d’affaires de Bombardier pour améliorer l’expérience client, stabiliser la plateforme et uniformiser l’image de la marque.

Exemple de travail sur les expériences numériques : Pleasant Holidays, étude de cas sur la gestion des produits.

Pleasant Holidays

Gestion de toutes les activités de gestion de produits de Pleasant Holidays à l’aide d’une application commerciale interentreprises, d’une gestion des données en temps réel et de l’intégration d’outils de marketing numérique. 

La transformation numérique rencontre l’expérience humaine

Nous nous démarquons par notre expertise en transformation d’entreprise et en expériences numériques. Nous vous aiderons à relever vos défis et à stimuler la croissance de votre entreprise. 
Précisions sur Nurun
Deux personnes avec leur ordinateur portable recherchent des offres d'emploi hybrides.

« Les entreprises sont à la merci des fluctuations du marché, des attentes des clients et des technologies émergentes comme l’intelligence artificielle. Les initiatives de transformation numérique efficaces et mesurables sont plus importantes que jamais. Nous sommes là pour vous aider à les mettre en place. »

Anthony Habib Vice-président, développement des affaires
Communiquer avec Anthony
Le hall d'entrée et l'allée du bureau de Nurun Canada à Toronto.

Stimuler la croissance des entreprises de bout en bout

Nous collaborons fréquemment avec les autres spécialistes de Publicis Groupe Canada pour offrir un service véritablement intégré et présenter des stratégies de croissance de bout en bout. Nous mettons à votre profit un éventail de compétences pour vous aider à maximiser le rendement du capital investi. 

  • Création et production
  • Médias
  • Influence et relations publiques
  • Gestion de la relation client (CRM)
  • Marque et conception
  • Marketing numérique

Découvrez Nurun, notre équipe de direction et notre mission

En savoir plus

Communiquez avec nous pour discuter de vos besoins

Nous joindre